Пора сказать себе – «ХВАТИТ»!!!  Хватит делать чужую работу! Время начать делегировать!

Часто бывает, что опытный руководитель не делегирует своим сотрудникам ряд задач. В результате тянет все дела на себе. Вы точно встречали таких руководителей!

Они уходят из офиса позже всех, берут с собой в редкий отпуск ноутбук и включают его для работы сразу после посадки в самолет.

Что в итоге?

·        Руководитель устает;

·        Руководитель много работает, пытается все успеть;

·        Cотрудники пьют кофе, беседуют и уходят домой в 18:00.

Почему это происходит? Причин несколько:

1)    сотрудники с небольшим опытом,

2)    боязнь руководителя потерять полный контроль и управляемость,

3)    убеждение, что может сделать задачу лучше подчиненных.

Делегирование помогает решить эти разные задачи:

1)    сделать из неопытных новичков одаренных специалистов, которые не задают глупых вопросов и решают проблемы сами!

2)    повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников без лишних трат бюджета,

3)    увеличить свой авторитет и лояльность сотрудников, показав их свое доверие.

4)    выделить время для решения по-настоящему важных вещей, таких как стратегическое планирование и анализ ситуации.

Главное это знать основные правила делегирования и по итогам данного мастер-класса Вы их изучите.

В результате мастер-класса:

1)    получите пошаговый алгоритм внедрения делегирования в Вашу работу

2)    увидите разницу между поручением и делегированием задачи

3)    поймете как получить от сотрудников именно того результата, который Вы ожидали получить с самого начала.

Подходит для тех, чья работа связана с управлением персоналом:

• Для начинающих руководителей
• Для будущих управленцев
• Для руководителей с опытом работы до 3 лет, которые хотят иметь готовых вариант действий для сложных ситуаций.

Адрес мероприятия: Москва Ул. Ольховская 15, отдельный вход с левого торца здания (не со двора).

Ведущие мастер-класса:

Владимир Малафеев (Предприниматель. Практикующий бизнес-тренер, автор программ в области обучения руководителей, повышения индивидуальной эффективности и достижения целей.)

Пестрикова Анастасия (Тренер-практик в сферах повышения компетенций руководителей, личной мотивации, планирования и постановки целей. Опыт руководящей работы более 10 лет).

Регистрируйтесь сейчас, внедряйте полученные знания в работу и результат Вас приятно удивит.

Регистрируйтесь и на другие наши мероприятия: посмотреть здесь 

Бесплатный мастер-класс "8 ошибок, которые Вы совершите: пособие для молодых руководителей"

Бесплатный мастер-класс "Я и мой Босс: уроки выживания для молодого руководителя"

Бесплатный мастер-класс "Ты стал руководителем! Что дальше? (Пособие по выживанию)"