• 20 января 2017, пятница
  • Москва, Ул. Ольховская 15

Бесплатный мастер-класс «Как перестать работать за всех: 6 верных шагов делегирования»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Академия руководящих компетенций
1298 дней назад
20 января 2017 c 19:30 до 22:00
Москва
Ул. Ольховская 15

Надоело задерживаться на работе позже всех? Хотите прекратить делать работу за своих сотрудников и дать им возможность развиваться самим? Мешает ежедневная рутина – нет времени для важных дел? Сотрудники не справляются без Вас с важной работой??? Время начать делегировать!

Пора сказать себе – «ХВАТИТ»!!!  Хватит делать чужую работу! Время начать делегировать!

Часто бывает, что опытный руководитель не делегирует своим сотрудникам ряд задач. В результате тянет все дела на себе. Вы точно встречали таких руководителей!

Они уходят из офиса позже всех, берут с собой в редкий отпуск ноутбук и включают его для работы сразу после посадки в самолет.

Что в итоге?

·        Руководитель устает;

·        Руководитель много работает, пытается все успеть;

·        Cотрудники пьют кофе, беседуют и уходят домой в 18:00.

Почему это происходит? Причин несколько:

1)    сотрудники с небольшим опытом,

2)    боязнь руководителя потерять полный контроль и управляемость,

3)    убеждение, что может сделать задачу лучше подчиненных.

Делегирование помогает решить эти разные задачи:

1)    сделать из неопытных новичков одаренных специалистов, которые не задают глупых вопросов и решают проблемы сами!

2)    повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников без лишних трат бюджета,

3)    увеличить свой авторитет и лояльность сотрудников, показав их свое доверие.

4)    выделить время для решения по-настоящему важных вещей, таких как стратегическое планирование и анализ ситуации.

Главное это знать основные правила делегирования и по итогам данного мастер-класса Вы их изучите.

 

В результате мастер-класса:

1)    получите пошаговый алгоритм внедрения делегирования в Вашу работу

2)    увидите разницу между поручением и делегированием задачи

3)    поймете как получить от сотрудников именно того результата, который Вы ожидали получить с самого начала.

Подходит для тех, чья работа связана с управлением персоналом:

  • Для начинающих руководителей
  • Для будущих управленцев
  • Для опытных руководителей, которые хотят иметь готовых вариант действий для сложных ситуаций.

Адрес мероприятия: Москва Ул. Ольховская 15, отдельный вход с левого торца здания (не со двора).

Ведущие мастер-класса:

Владимир Малафеев (Предприниматель. Практикующий бизнес-тренер, автор программ в области обучения руководителей, повышения индивидуальной эффективности и достижения целей.)

Пестрикова Анастасия (Тренер-практик в сферах повышения компетенций руководителей, личной мотивации, планирования и постановки целей. Опыт руководящей работы более 10 лет).

Регистрируйтесь сейчас, внедряйте полученные знания в работу и результат Вас приятно удивит.

Регистрируйтесь и на другие наши мероприятия: посмотреть здесь 

Бесплатный мастер-класс "7 важных правил постановки целей"

Бесплатный мастер-класс для руководителей: «Денег нет, но Вы держитесь!!! (Нефинансовая мотивация сотрудников)». 

Бесплатный мастер-класс "Ключ на старт: быстрый запуск карьеры руководителя." 

 

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше